行业队长

2021年4月1日

NIA工作人员采访了联盟协会的主席和首席执行官,让我们的读者更好地了解2020年对建筑业不同行业的影响,以及对2021年剩余时间的预测。

我们感谢这里的行业领袖花时间分享他们的见解和专业知识。请注意NIA是一个无党派组织,我们不承诺支持任何政党或候选人。我们欢迎这些领导人分享他们组织的观点和目标,但这并不代表NIA的立场。

Paula Glover,Alliance拯救能源

拯救能源的联盟是一家位于华盛顿特区的40多年历史的组织,该组织倡导了今天能源系统面临的挑战的“效率第一”方法,包括能量负担性,气候变化以及创造可访问的工作机会。节省能源特派团的联盟是提高能源生产力:

通过政策宣传,教育,通信和研究,领先的双层倡议推动各个部门的技术创新和能源效率。

召开各种公共私人伙伴关系,协作努力和战略联盟,以优化资源,扩大我们的影响范围。

告诉我们的读者对自己有点见面。

我在2021年1月开始拯救能源总统的联盟。在开始作为总统之前,我以前曾在联盟的董事会曾担任过,并且是美国黑人协会的总统兼首席执行官7年。

告诉我们联盟的会员资格。

我真正兴奋地迎来联盟的原因之一是其利益相关者驱动方法:我们与我们100多家副组织 - 从财富500强公司合作到国家实验室和环境和消费者倡导团体 - 倡导效率。这一各种组织的成员,真正相信效率的力量,以建立更加干净,有弹性和公平的能源系统,这使我们如此强大。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?

去年的效率有两个方面。一方面,这是灾难性的一年:由于2019冠状病毒病的影响,截至年底仍有超过30万能效工作者失业。能效通常是一项人力、资本密集型的工作——比如商业建筑改造或家庭能源审计——这正是受疫情影响最大的工作。我们还看到一些证据表明,由于预算缩减和能源价格下降,未来几年能效投资可能会下降,尽管有证据表明,现在正是扩大规模以创造经济活动和解决气候危机的时候。在2020年,我们确实看到了能源消耗的急剧下降,显然是出于错误的原因。但实际上,在很多情况下,我们并没有看到它下降得像你想象的那么多。我们在全国各地都有建筑闲置,但仍在使用相同或相当数量的能源,这指出了一个真正的问题,即我们如何管理建筑中的能源使用。

然后还有硬币的另一侧。我们已经看到,对角色效率的识别增加可以发挥的能量系统变换:它被列入国会山周围的高级政策讨论,新技术提供的能力快速增长,效率很大将包含在恢复措施中 - 我们称之为“建立更明亮”的东西。所以,虽然这对我们的行业来说是一个艰难的一年,但我们希望这是一个与之效益的合适政策将比以往任何时候都更强大。但我们在我们之前有很多工作。

你对你所在行业的近期预测是什么?

不幸的是,很明显,就业不会自行恢复,至少不会在任何可持续增长水平上恢复。2020年12月,效率仅增加了0.5个百分点。按照这个速度,要想恢复去年失去的工作岗位,需要数年时间。需要国会采取行动来刺激经济全面复苏。在这些对话中,不仅要实现增长,还要实现公平增长——惠及最需要这些机会的社区,改善该部门的多样性和包容性。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。

Everyone’s number 1 concern last year was alleviating some of the economic suffering that COVID-19 caused, so we spent a lot of time in 2020 working with all our stakeholders and members to design economic recovery plans that leverage the power of efficiency to create jobs and economic activity, save consumers money, and reduce climate-warming emissions. We came away with four top-priority areas that we are now pushing to get through Congress, and support and input from our members was absolutely critical throughout the process.

我们在2020年建造的一个令人兴奋的倡议是我们的积极效率协作。积极效率采用数字化,全面的能源管理方法,包括被动和动态解决方案。我们的合作成员可以让机会真正带来效率的所有这些不同方面 - 从建筑信封和机械系统的改进,如绝缘,如智能恒温器,优化温度设定和时间相关的方法,如公用事业需求响应计划 - 并使其成为所有工作凝聚力最大化我们的节能。2020年是第一个合作的全年,我们将在今年建造一些重要的入头。

我们仍需努力解决的一件事是,就像几乎所有行业一样,我们在股权方面还有很多工作要做。举个更具体的例子,能效升级需要预付成本。也许你知道,如果你能让你的房子保暖,增加更高质量的绝缘材料等,你每年就能节省数百美元的能源账单,并且很容易收回升级的前期成本;但如果你一开始就没有钱,你甚至没有这个选择。因此,这就使得很多需要提高能效的人——他们面临着很高的能源负担,甚至可能为了维持电力供应而放弃购买食品或药品——没有机会通过提高能效来永久降低每月的能源账单。这只是我们仍然需要解决的挑战的一个例子。一个解决方案是扩大能源部的“防气候变化援助计划”(Weatherization Assistance Program),该计划将惠及像那些进行低成本或免费升级的家庭;但即使我们能够做到这一点,需要做的工作还远远没有结束。我们还需要做更多的工作,确保历史上处于不利地位的社区和有色人种有更多的机会参与到节能经济中来。在美国,高效率雇佣了超过200万人,工作岗位遍布全国,因此我们需要在培训和劳动力发展方面做更多工作,让这些工作机会进入弱势社区。 And not just jobs, but entrepreneurial opportunity. Most energy-efficiency businesses are small businesses, and we would like to see more opportunities for minority ownership.

对效率部门的艰巨战区只是清楚我们在能源经济中发挥的作用。在这个行业之外的大多数人都没有意识到能源效率雇用超过200万美国人的清洁能源中最大的雇主,以及整体能源最大的雇主之一。我们有时候想说我们是一个讲话,而不是秀马;但我们真的应该是两者,因为更多的美国人应该了解这一部门的机会,以获得良好的薪酬工作,也有助于这个行星和帮助消费者。我认为这一挑战的部分是在劳动力之间构建更强大的身份:我们如此多种多样,包括能源服务公司,建筑和制造业。伟德亚州机械绝缘工人应该知道它们也是效率行业的一部分!

展望2021年底,今年有很多令人兴奋的事情,但只有我们把事情做对了。我们在国会山看到了很多对话,他们开始把能效放在首位,因为这是一个令人难以置信的能源解决方案;到今年年底,我们可以在全国范围内出台刺激建筑改造的政策,以及随后对节能产品制造的需求。可以肯定的是,该联盟正在努力使两党共同制定的具有最大影响力的政策签署成为法律。我还看到很多人开始更加认真地考虑公平问题,这让我感到鼓舞,因为随着我们刺激效率增长,我们绝对需要优先考虑对我们的弱势社区的投资,这些社区长期以来从效率节约的成本和排放中获益最多,但却最难获得解决办法。

在乐观的展望和认识中,它将需要大量的工作来到达那里,我在2021年底看到了上升的效率,我们在达到需要其利益的人们方面做得更好最多。

保拉·r·格洛弗出任节能联盟(www.ase.org)在2021年1月。Glover在能源行业拥有超过25年的经验,是联盟43年历史中的第七任主席。她曾担任美国黑人能源协会(American Association of Blacks in Energy, AABE)的总裁兼首席执行官,该协会是一个非盈利专业协会,致力于确保非洲裔美国人和其他少数族裔参与能源政策、法规和环境问题的讨论和发展。在担任该职务时,她负责管理国家办事处,并为该组织提供战略方向和领导。在此之前,Glover曾担任AABE的运营副总裁和该组织的通信总监。

格洛弗在电力和自然能源行业有15年的经验
天然气分销公司。在担任政府和监管事务经理期间,她与州立法机构和监管机构合作,建立了良好的声誉。她也是一位经验丰富的非营利专业人士。在AABE任职之前,格洛弗是西康涅狄格地区YMCA的社区意识总监,负责该组织的市场营销、传播、社区和政府关系,以及公共关系职能。

2014年3月,Glover由美国秘书委员秘书长委任议长。她是将其带回哈特福德奖,克拉克·沃森董事长杯,苏丹堡省大学合作发展能源方案的铂金成就奖的哈特福德奖的收件人。Glover在特拉华大学获得了她的BS营销管理。她是2003年毕业的领导纽约避风港,并为骄傲杂志的工作生活平衡做出了贡献。


Michael D. Bellaman,相关建筑和承包商(ABC)

ABC的使命是Merit店铺建设理念的进步,鼓励公平和开放的竞争方法,即奖励合同,无论劳动力关系如何。

ABC的长期战略目标是:

  • 建立ABC成员作为世界级的健康,安全和环境标准;
  • 增加ABC的政治影响;
  • 成为劳动力发展和教育的主要力量;和
  • 不断成长并为多样化和忠诚的会员提供价值。

告诉我们的读者对自己有点见面。

作为ABC的总裁和首席执行官,我努力利用价值商店的理念来帮助我们的会员发展人才;赢得工作;为他们工作的社区提供安全的、合乎道德的、有益的工作。在来ABC之前,我在建筑行业工作了20多年,所以ABC所关注的问题和关注点都在努力与我产生共鸣。

告诉我们关于ABC的会员。

ABC成立于1950年,是一项国家贸易协会,代表来自美国69章的21,000名成员。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?

2020年1月,我们看到了创纪录的增长趋势——对销售、利润和人员配备的高度信心;然后大流行来了,所有东西都掉了下来。在2020年2月,ABC的建筑信心指数(CCI),衡量建筑承包商对未来6个月的销售、利润率和员工的预期,在所有3个因素中都在60到70之间(满分100)。任何高于50的指标都被认为预示着短期内的预期增长,自2017年初以来,我们的任何指标都没有低于60至65。三月份的时候,一切都崩溃了——我们看到数字低于50,利润和销售额低于40,这反映了一切关闭的直接影响。当项目关闭时,该行业在2020年3月至4月期间失去了近100万个工作岗位。

幸运的是,由于我们的行业在大部分地区被确定为必不可少的事情,事情变得相当迅速。到6月中旬,乔布斯在所有国家再次开放,而且它就去了比赛。建筑业(住宅和商业)在4月份收到了第三大支付保护计划(PPP)美元,总额超过650亿美元。现在,许多经济标志物都是培训或接近Covid-19水平的趋势,一些段显示出真正的增长。

在外部市场条件下,我们不应该忽视过去一年在安全方面取得的许多积极进展,新技术的应用,以及我们的行业快速适应环境以保持工作的方式。

你对你所在行业的近期预测是什么?

我们的成员在未来6个月内对未来感觉良好,部分原因是当大流行击中时的合同项目比取消更常见。这
在建筑积压指标(CBI)中得到了反映,该指标在过去几个月出现了大幅跃升。在11月份触底反弹7个多月之后,2月份的报告达到了8.2个月,而大流行前的水平是8.9个月。问题是,疫苗何时才能让所有者和项目进入放行/不放行的决策阶段?

我们还看到了CCI数,因为底部在2020年3月下降以来。所有3个指标都返回50以上,特别是销售预防预流血水平(见图1)。

大部分收益来自住宅建设。非住宅类支出仍同比下降5%。制造业、电力和商业损失,而其他非住宅领域,如高速公路和公共安全,则有所上升。

有待观察的是监管改革的影响,原材料投入成本(尤其是钢铁;软木木材;准备沥青、沥青屋面和壁板产品;以及原油)和不断上升的利率——任何一种或所有这些都可能给该行业带来不利影响。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。

在过去的一年中,我们的成员需要清晰度和信息。人们需要知道保护员工在工作中有必要的安全协议,如果有人签约或暴露于Covid-19等,则需要遵循什么程序。

早些时候,问题是,我们如何说服全国各地的州长,让他们相信建造它是安全的?建筑行业有一种安全文化——我们的员工习惯于使用个人防护装备(PPE)并遵守安全协议,这对其发展有帮助。ABC成员公司很快就想出了如何设置洗手站,如何制作布口罩的创意。该行业与OSHA合作,制定了预防传播的安全协议,并学会了如果有人生病了该怎么做。美国广播公司与全国各地的州长合作,使就业场所重新开放。

建筑公司也迅速适应了使用创新的工具和技术来提高安全,例如:

  • 物联网设备可以对安全事故发出警告,
  • 可穿戴解决方案,可提高安全意识(例如,帮助人们跟踪与他人距离的传感器),
  • 安全文件,
  • 防止受伤的工具,
  • 网站传感器,
  • 无人机。

这些技术使公司能够跟踪进入和离开工作场所的每个人(对于确保社会距离和如果有人感染病毒,追踪接触者都很有用);确保员工在工作场所的健康;记录员工健康测试、社交距离数据和整体工作环境;监督个人防护用品的正确使用。此外,我们看到预制和模块化结构的使用在增加。除其他福利外,将工作转移到受控环境中,始终在同一地点工作,而不是从一个地点搬到另一个地点,在大流行期间提供一定程度的保护。我们将这些视为长期趋势,并将持续下去。

与此同时,我们努力使人们在职业现场努力工作,我们几乎持有持有协会会议,并提供了大量成功的网络研讨会。一个网络研讨会在10分钟内售出1000名与会者的一个网络研讨会,这向您展示了多少人寻求准确的信息。ABC RAN Webinars几乎每天约6个月,这是必要的,因为指导每天都发生了变化。

关于Covid-19的焦虑是多少难闻,以及指导方针如何保持变化,进入安全领域,我们实际上只开始认识和地址。在我们的行业中,我们一直专注于安全的身体方面。大流行提出了对我们在ABC的内容作为人体健康范式的认识的认识(见图2)。为了让您了解为什么这一重要性,2018年,有1,008名建筑工人死亡人数,这取得了每10万名工人9.5的速度。同年,估计的5,242名建筑工人因自杀而死于49.4 / 100,000的惊人率。

大流行是挑战工人的总体健康,从未如前所述。除了害怕失去工作和收入,在他们只需要担心自己的安全之前,建筑工人现在害怕将病毒带回亲人。即使在Covid-19大流行之前,寻求帮助不一定是文化的一部分。现在,自杀死亡正在推动安全的新的范式转变。ABC是建筑行业的一部分,用于预防的自杀,工业组织联盟通过装备公司更好地解决精神健康问题并促进建筑工人的安全和福祉来降低建筑业的自杀风险。ABC的卫生,安全,环境和劳动力发展副总裁Greg Sizemore,担任联盟董事会主席,这表明我们认为这一问题有多重要,作为健康和安全优先事项。通过联盟和我们的网站,ABC为个人和公司提供资源,以获得零自杀业的目标。

建筑业有很多东西可以为人们寻求职业生涯,而未来几个月和几年的另一个重点是招聘未来的工艺专业人才,使其具有吸引力,包括所提供的社区,包括那些在内的社区;人们从其他行业上脱颖而出,谁可能在大流行期间失去了工作,并看到了在一个基本领域工作的价值;正在寻找职业道路的罗罗和非罗唆的个体;那些退出兵役;和更多。ABC works with Diversity Resource Groups (DRGs), voluntary associations of people who have common interests that may be related to race/ethnicity, gender, etc., soliciting DRGs’ input on how we can create value for their members—at the individual and company level. This June, we will be holding our seventh annual Diversity and Inclusion Summit, bringing together industry leaders and stakeholders to help promote a more diverse construction industry. We also award ABC’s National Diversity Excellence Awards to recognize members that display exemplary diversity leadership in their company, workforce, supply chain, and community with best-in-class recruitment policies, retention practices, and training and mentoring programs. The goal is to identify, create, and develop a diversity of entry points for those who choose construction as a career. From there, training and skills development—through Department of Labor programs, industry-recognized apprenticeships, competency-based apprenticeships/education, mentoring and on-the-job training, or a multitude of other sources—help people develop a career path (earning while they are learning) and companies optimize return on investment in their workforce development.

该行业也在不断发展,因此需要不同的技能而不是过去的技能。随着技术的更多使用,包括虚拟现实,3D打印,无人驾驶车辆,物联网,传感器和远程信息处理等。对于沟通,网站监控和检查,公司将需要人们的技能和知识来开发,申请,维护和使用这些资源。我们也听到越来越多的ABC成员经历了网络安全攻击或尝试,因此这是另一个焦点的领域。

虽然自去年3月以来,我们的净就业人数仍减少了222,000个,但住宅领域的就业人数有所上升,美国人口普查局和劳工统计局(BLS)的数据显示,对工人的需求正在增长。2020年就业783万人,实际需要815万人。使我们的行业具有吸引力的其他因素:小时工资比一年前上涨了3.1%;在我们的行业中,性别收入差距很小,女性的收入是男性的99.1%(根据BLS去年12月的报告数据)。这种平等在一个以绩效为基础的行业中是有意义的。在我写这篇文章的时候,是《建筑周的妇女》(Women in Construction Week, 2021年3月7日至13日),43%的ABC会员报告有意招聘女性就业。

人们对所有大型建筑公司都很熟悉,但美国98%的建筑公司的员工不足100人,而这些公司负责全美63%的建筑项目。这些规模较小的公司将是短期内创造和填补就业岗位的关键。与此同时,在未来的一些挑战面前,它们可能会更加脆弱。在积极的CCI数据中,可能被低估的是新法规对这些企业的潜在影响——例如,小企业没有合规官。行业需要了解一些关键领域的立法和监管情况:PRO法案;基础设施;移民;国家劳资关系委员会的行动;可能会推翻影响联合雇主、独立承包商和政府授权的项目劳动协议的规定。

建筑行业的模式正在发生变化。美国广播公司将继续努力,提供清晰的信息,帮助其成员应对不断变化的形势。

Michael D. Bellaman曾担任ABC(美国广播公司)的总裁兼首席执行官。www.abc.org.) since 2011. Under his leadership, ABC received the Pledge to America’s Workers Presidential Award in 2020 based on its achievements in workforce education and fulfilling its 2018 pledge to recruit and upskill at least 500,000 workers by 2023. Bellaman is dedicated to helping ABC members and the construction industry be world class in safety. He is a co-founder of the Construction Coalition for a Drug- and Alcohol-Free Workplace and has championed a roadmap for companies whose leaders want to transform their safety programs from the ground up through ABC’s industry-revolutionizing STEP Safety Management System. A 1985 graduate of Pennsylvania State University, Bellaman earned a BS in architectural engineering and spent more than 2 decades in the construction industry before joining ABC.


Stephen E. Sandherr,美国联合总承包商(AGC)

美国总承包商协会是一个由合格的建筑承包商和行业相关公司组成的组织,致力于技术、诚信和责任。美国AGC与其分会合作,提供全方位的服务,满足其成员的需求和关注,从而提高建设质量和保护公共利益。

告诉我们的读者对自己有点见面。

一个恢复的律师,我最初来自宾夕法尼亚州哈里斯堡,但搬到了法学院的DC,从此以来一直在这里。当我不工作时,我喜欢和我的妻子,辛西娅一起旅行的高尔夫球和(预流行)。我还在国家大厦博物馆以及其他教育和慈善组织的荣誉委员会成员中志愿。

告诉我们AGC的美国会员资格。

我们的27,000多名会员代表了商业建筑行业的各个方面,从总承包商到专业承包商、服务和供应商。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?

虽然2020年为商业建筑行业是一个极具挑战性的一年,但它坦率地造成了明显更糟。我们的成员幸运的是,我们能够成功地倡导联邦官员所必需的施工。这允许我们的大部分章节成功地获得了从广泛的关机订单中排除的建筑,这是呼吸了这么多其他扇区的许多其他扇区。它还有助于我们的成员凭借一个非常强大的大流行经济经济体进入2020年。这意味着许多公司花了2020年通过强大的积压来工作。虽然许多未来的项目,尤其是私营部门的项目被推迟或取消,但我们的大多数公司都有一个比较良好的商业明智。他们所面临的最大挑战是在冠状病毒中保护工人所需的重大操作变化。

你对你所在行业的近期预测是什么?

1月初,美国AGC和我们的合作伙伴Sage Construction and Real Estate发布了2021年建筑招聘和业务展望。这份年度预测在很大程度上基于会员对我们的年度前景调查的反应,尤其悲观。会员们预测,对许多类型的建筑——包括办公室、零售和住宿——的需求将下降。他们预计,未来几个月需求不会恢复到冠状病毒感染前的水平。与前几年相比,计划扩大员工人数的成员也少了很多。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。

去年是在需要AGC的时候的许多成员的“紧急情况下的休息玻璃”,我们不仅仅是遇到那一刻。虽然我们的宣传成功往往是最高的概况,但我们也能够做出重大变化,让成员继续在2020年继续学习,会议和连接。结果,虽然许多其他协会挣扎,但我们将预算平衡保持平衡;扩大成员资格;并进化成更灵活,响应性和相关的关联。

我们花了数年时间与各种各样的政府官员建立牢固的工作关系——从职业官僚到政治任命人员、立法委员和他们的工作人员。他们信任我们,因为我们是诚实的中间人——我们讲真话,不夸大其词。这种信任和那些关系是我们成功证明建筑业应该被列入联邦基本行业名单的关键。

我们的关系还帮助我们确保建筑公司有资格获得联邦薪水保护计划(PPP)贷款,并将公司保存因这些贷款而征税。我们还在帮助确保这些PPP贷款以透明的方式宽恕,根据国会创建该计划时的标准。美国的关系的AGC还帮助我们去年在所需的新基础设施投资中获得数十亿美元。我们还在教育和会议计划中投入了大量的时间和资源,预计对虚拟交付的需求不断增长。这是我们百年未来焦点努力出来的关键建议之一;因此,虽然我们没有人预计过渡到虚拟以如此突然或绝对,但我们在2020年3月世界上迈出了虚拟时,我们已经准备好了。

我们的准备工作使我们能够迅速过渡我们的教育编程的大部分地区 - 包括建筑信息建模和精益教育课程 - 虚拟交付。它还允许我们继续使用已经定期的会议和会议,几乎在于许多其他关联仍在试图弄清楚如何使用缩放的时间相同的最高质量内容。

去年是不寻常的,并且希望独特,在它提出的挑战的数量和严重程度中。但是我们为我们的成员提供成功的能力没有任何罕见的事情。它恰好发生了,我们有更多的机会,更需要在2020年。我们在和一天中的工作使我们能够满足2020年的时刻,并将美国建设成功地保持。

向前迈进,我们的挑战是帮助确保建筑业在帮助美国经济恢复方面发挥着主导作用。虽然我们的成员对2021年的前景更乐观,但现在几个月前仍然存在许多挑战。

在这些挑战中最重要的是,导致项目延误和重要价格尖峰的建筑材料供应链的巨大中断。这就是为什么我们敦促拜登政府在包括木材和钢铁的关键施工组件上进行关税,并采取措施,以便于我们的港口和货运行业内的运输延误。我们的许多会员还报告说,他们继续在私营部门等待观察大流行后会发生什么项目取消或推迟。这就是为什么我们正在推动广泛的新联邦基础设施投资。这些资金将有助于提高我们的基础设施,并保持一系列建筑服务的需求。

更广泛地说,我们正在努力教育国会和拜登政府采取措施支持更广泛的经济增长的必要性。这包括责任改革,以便采取措施保护员工不受冠状病毒感染的雇主不会受到琐碎的诉讼。

与此同时,我们敦促华盛顿官员避免采取措施破坏未来的经济增长。像职业法案一样的措施,这可能释放劳动骚乱和伤害的劳动人员的新时代,以及强加新的法规的努力将对行业重建国家的能力产生负面影响。

我们还致力于确保AGC America继续提供广泛的虚拟,最终是面对面的活动和编程,以便我们的会员能够掌握快速变化的商业环境。我们的目标很明确:确保成员国在2021年结束时比年初时更加积极。

本文作者Stephen Sandherr是AGC美国公司(AGC)的首席执行官。www.agc.org.),首先于1984年加入工作人员作为集体谈判服务的助理主任。从1986年到1989年,他曾担任协会的国会关系主任。他在1989年至1990年与华盛顿州华盛顿州汤普森,曼恩和赫森公司练习法律;1990年至1991年,担任全国家庭建设者协会的劳动和小型商务律师。他将美国的AGC重新加入1991年国会关系执行董事,并于1997年晋升为CEO。

目前,截至首席执行官,他的职责是与美国全国90章,协调政府关系活动的AGC的关系,加强组织与商业联盟的参与。山上的国会山报纸上市的桑赫尔作为最近10年的顶级游说者,代表了2009 - 2019年首页上的顶级游客唯一的商业建筑业协会。
他有一个学生的政治学

斯克兰顿大学,他在受托人委员会上服务。他赢得了他的法律学位
美国天主教大学,哥伦比亚特区律师协会成员。他是华盛顿特区国家建筑博物馆的荣誉受托人,并已入选国家建设学院。


Gregory L. Sizemore,建筑用户圆桌会议

CURT成立于2000年,是一个自治的非营利性组织,致力于在建筑行业内产生有意义的变化,促进整体成本效益;改进建设计划、管理、论证和执行的方式。CURT为来自各行各业的建筑用户提供了一个交流信息、意见、做法和政策的国家和国际论坛。

告诉我们的读者对自己有点见面。

总之,在我的背景中,我有超过30年的建筑行业和协会管理经验。1989年,我创立了Sizemore & Company LLC,一家建筑行业协会管理和人力资源公司。大约10年后,我共同创立了CURT,主要目标是在建筑行业问题上建立广泛、有效的业主代表和增加业主领导能力,为业主创造竞争优势。

告诉我们关于柯特的会员资格。

CURT的成员包括代表美国和世界各地主要公司的建筑和工程主管。我们的成员几乎
2000亿美元的资本和维护支出能力,包括主要的工业建筑业主,如宝洁、马拉松、通用汽车、南方公司、杜克能源和埃克森美孚建筑公司,以及承包商协会。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?

当我踢了外交的2021年全国会议时,我们首先要进行了几乎,我表示,在混乱和危机中,机会和创造力。那声明总结了我们的一年。建筑业主必须具有创造性和灵活,因为他们枢转弄清楚如何应对大流行的混乱和危机。我们看到了很多项目不一定取消 - 这是行业的好消息 - 但推迟,只是因为它似乎无法安全地启动或执行,因为我们一直在过去百年的工作。我们同时对项目和项目的复员进行了重点,强调了迅速动员。我们会员的第一个问题是,我们可以枢转和迅速调动劳动力和承包商以及供应商和服务提供商吗?我们可以像迅速复员吗?

随着这是一个明显的问题,你如何应对这种大流行?您如何减少您有多个承包商和供应商的工作现场上的责任风险,有很多物理曝光?公司需要时间来弄清楚自己的方法,同时询问行业最佳实践是什么:我们多久消毒?我们的面具政策是什么?当你整天彼此面对面的船员时,你如何完成疏远距离?如果一个人在船员测试积极的情况下,或者如果一个人在船员上生病了?每个人都有2周定治吗?这对项目的时间表和效率做了什么?早期的混乱经验是爆炸性的。没有人知道该做什么,以及如何做项目的不确定性导致许多人被推迟。

所有人的一个惊喜是市场的怎样。一年前,底部会出现很多猜测,并非如此。这可能与为什么项目推迟而不是取消的原因很多。

你对你所在行业的近期预测是什么?

Curt代表了众多部门:消费者非耐用品;油和气;大制药;汽车;活力;美国政府(国务院和工程师的美国陆战队);而且,最近,高科技,作为谷歌和亚马逊等公司建立巨大的数据中心。一些行业以巨大的速度改善,而其他部门则面临更多挑战。

我认为有很多被压抑的需求。2019冠状病毒病即将结束,2021年将迎来一个良好的季度,市场对商品和服务充满期待。人们将再次外出迁移,旅行等等,这将产生需求。因此,如果我们能避免通货膨胀的负面影响,我们的成员的前景是积极的。Sage Policy Group董事长兼首席执行官、经济学家Anirban Basu预测,经济将出现W型复苏,我们将看到一些波动,我可以看到有下降和流动。

大挑战是,由于国会将钱投入经济,令人担忧的影响,债务和通货膨胀将有,这仍然是未知的。但短期内,在接下来的12到18个月,前景对于所有部门来说都是非常积极的。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。

我们现在所面临的一个问题是,无论我们谈论汽车,洗发水或纸巾,我们将留在全球需求的留学政策会如何。消费者非耐用的产品市场去年爆炸,而其他石油和天然气,例如面临真正的挑战。一方面,我们看到了暴涨的资本投资组合。消费者非耐用品正在经历股票价值的惊人增长,我们的制药公司的资本组合预算之一经历了四倍的增加。与此同时,有理由对乐观程度持谨慎态度。例如,商业部门有担忧。办公室被遗弃了,并且有很多空的空间出租。这些建筑附近的许多餐厅已经关闭。虽然就业人数已经强劲,但很多就业机会已经丢失了。

看看这些挑战中的一些变化将会有趣 - 例如,以前在商场中乘坐锚商店的空零售空间正在转换为在线购买的产品的仓库空间。这种改造和重新展示可能为建筑承包商提供的机会。

在操作上,在行业中看到这么多人发现网络会议软件并意识到他们可以在每月节省数百万美元的旅行和住宿费用,以及旅行中的生产力影响的数百万美元。想想一家大型公司,在全年的任何一天都在世界各地的道路上进行的一家普遍拥有,5000辆租车。以及这些租赁汽车,该公司正在为酒店客房,膳食,出租车和其他运输,飞机票。您可以想象该公司在T&L上储存多少公司,让人们留在家里。它还降低风险 - 如果有人在旅行中生病了怎么办?与此同时,高级管理人员正在看到股票价格上涨,项目仍然已经完成,所以技术正在被接受作为一种做生意的方式。

技术在项目执行和生产力提升方面也重视技术。在每年的所有首席执行官营业额中,25%是由于大资本项目变坏了。所有者和高级决策者热衷于任何可以改善安全,节省时间和提高生产力的东西。与此同时,我们正在看到焦点的转变,这影响了哪些项目获得绿灯。大约5年前,业主有兴趣提供成功的项目,该项目被定义为按时,预算和巨大的安全性能。该项目是重点。最近我们看到的是所有者正在寻找项目的商业理由:这对业务做了什么?为什么这个项目需要?我们如何提供专注于业务需求的项目与一个单独的项目?叙述正在从项目卓越的项目转移到卓越的商业。 Decision makers are asking, what does this do for the shareholder? How does this project meet business objectives over the long term? This is an area where the insulation industry can really make a difference. Those who own the capital portfolios—CEOs, etc.—will never talk the language of building information modeling, LEAN, front-end planning, advance work packaging, etc., so we have to learn to speak theirs. If you can sell the value of insulation over time, all the system efficiencies and money saved, the benefits to the environment—those benefits that make good business sense and translate into value for the shareholders—that will make a real difference. Insulation contractors may not be able to reach the owner directly, necessarily, but they can give the general contractors (GCs) something to work with and sell. The GCs are typically making the decision, so sell them on how the insulation product or application will make a difference.

当然,一旦制定了“GO”的决定,该项目必须安全且管理层管理,必须进行高质量保证的工作。大流行经验改变了业主进行项目的方式。我们正在使用技术以新的方式仅供沟通,而是用于项目管理和安全 - 例如,地理代码工人的设备以及向他们报告危害,或距离同事的距离。GoPro相机,笔记本电脑和平板电脑现在都成为承包商熟练工的工具箱的正常部分,不再刚刚由本体和管理者持有。业主愿意装备工人,并在历史新中呼吁在现场进行改进,量化的生产率改进和评估工具。

增加,创新的技术利用将在更高科技培训方面提供机会。它也可能影响未来招聘,因为我们可能会更加了解数学和科学作为贸易工人的先决条件。该行业将要求其工人 - 通过熟练工人的学徒 - 更加技术上更加精致,并且能够比他们在过去一直处于技术上。

虽然新的应用程序和设备不断地出现,但我们看到,随着技术在我们的日常生活中变得越来越多的主流,员工更适应和舒适地使用它。我们看到了这一点,人们如何让他们远程工作。年轻的专业人​​士 - 特别是使用经验和熟悉技术来使用技术。

随着新技术的出现,数据变得越来越重要。对数据的需求正在增长,同时也表达了对基于数据做出客观决策的需求。随着我们收集有关生产力、先进的工作计划、安全改进、如何预审承包商等数据的能力的增长,我们也有能力吸收和理解这些数据。决策将比以往任何时候都更加以数据为中心,因此承包商能够继续提高该领域的生产力,提高安全性能,并接受任何新的技术进步——无论是在材料上还是在操作上——将处于强势地位。

该行业另一个高速发展的领域是模块化建造和预组装。这很有价值,因为它解决了劳动力问题、物流问题、效率问题、生产力问题、安全问题——它什么都有。我们的成员面临的挑战是,在工业领域,每个项目都是不同的。

外部项目表现,我们的行业存在着一种真正的问题,具有心理健康意识。Covid-19危机不仅使它更加突出,而且幸运的是,还使它变得更加突出,以便开始解决问题。随着“alpha狗”心态的行业文化,已经阻碍了求助的意愿 -
特别适合男性。人们觉得他们必须能够处理一切。去年12月简介意致力于全部问题我们的数字杂志,声音,对心理健康的主题。1此外,我们一直在举办网络研讨会,CURT连接,并开发资源来帮助我们的成员:你在寻找什么?业主应该要求承包商在工作中寻找什么?

因为大流行改变了我们的成员做生意的方式,它也改变了关联提供服务的方式。我们在如何提供培训和服务方面受到挑战。简氏致力于适应我们的会员需求。Curt Connects是一种提供该互动的工具。这是我们成员对特定主题会面的机会 - 它可能是业务相关的,或者它可能是运动的主题 - 没有议程。重点是让人们有机会聚在一起(几乎)聊天和闲逛。我们都有三件事给彼此提供:我们的经历,观点/我们学到了什么,以及我们用来做我们的工作或者一天的资源。Curt Connects为我们的成员提供了一个非正式的,对等学习的场所 - 我在工具箱中有什么,也可以为您工作 - 也可以徘徊主题,提供我们所有人的社交互动。

随着我们寻找提高效率的新方法,我们的行业已经成熟,像CURT和NIA这样的协会可以帮助推动创新。我们可以做到这一点的一种方式是建立战略联盟,分享想法和最佳实践。当人们跳出常规的商业解决方案,问“如果……会怎样?”“为了寻求提高效率,提高生产率,改进供应,新技术——真正的成本节约。我们需要探索“万一”的机会——那些如果我们未能抓住它们,就会变成“要是……就好了”的想法。

参考
1.《声音》杂志,2020年第4期,可在http://flip.matrixgroupinc.net/curt/2020/issue04/#page=18

Gregory L. Sizemore是柯克的执行副总裁(www.curt.org.),主要业主组织,代表近2000亿美元的资本和维护支出能力。他拥有超过30年的建筑行业和协会管理经验。1989年,Sizemore成立了Sizemore & Company, LLC,一家建筑行业协会管理和人力资源公司。Sizemore & Company, LLC的一些客户组织包括COATS、南乔治亚建筑与维护委员会和阿巴拉契亚建筑用户委员会。此外,Sizemore在多个行业和公民董事会任职,包括大学辛辛那提工业咨询委员会、北肯塔基大学蔡斯法学院院长咨询委员会和西弗吉尼亚建设联盟会议。Sizemore还在辛辛那提大学(University of Cincinnati)担任兼职教授,教授建筑法、领导力和决策课程。

Sizemore是行业活动的常客,他代表“建筑行业业主的声音”。他拥有辛辛那提大学经济学学士学位和工业和劳动关系硕士学位。他获得了北肯塔基大学法学院的法学博士学位,是俄亥俄州的一名注册律师。他和妻子辛西娅住在俄亥俄州的辛辛那提。


David Terry,国家能源官员协会(NASEO)

纳萨是由1986年的国家组成的国家,是唯一一名代表总督指定国家能源董事及其56名美国领土和哥伦比亚特区的3000多名专业人员的国家非营利组织。我们的主要作用是在各州中分享能源政策和计划中的最佳实践。我们还担任私营部门的交换点,以便在考虑能源行动时为各国提供投入和专业知识。而且,我们代表国家能源办事处就国会,行政和联邦机构几乎所有能源问题的看法。NASEO促进了国家能源官员之间的同伴学习,作为国家能源办事处的资源,并倡导国家能源办事处的利益到国会和联邦机构。

告诉我们的读者对自己有点见面。
作为纳萨的执行董事,我领导政策行动和方案,以支持56名州长指定的能源董事及其跨哥伦比亚地区和哥伦比亚特区的办事处。我在能源部门拥有25年的经验,在国会委员会之前作证,参加了白宫能源圆桌会议,告知州长的能源政策行动,以及领导的国际能源特派团的国家代表团。

告诉我们关于NASEO的会员资格。
NASEO的国家能源总监成员通常由其州长任命或作为任命的内阁官员任命。国家能源董事在州立水平的州立级别的政策和方案作用,跨越能源部门 - 石油,天然气,风,风,电力,效率等问题。所有国家能源办公室都有共同之处的问题包括推进能源效率的兴趣,创造就业,可持续性和环境质量。例如,这些利益领域包括促进能源资源的明智使用和加快经济发展。这些问题为与公司合作提供了坚实的基础,并找到共同点以满足共享目标。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?
由于每个国家对大流行的经历各不相同,这场危机是如何展开的以及出现了哪些能源问题,令人感兴趣。自成立以来,nasa一直与各州合作,改善能源应急准备和反应。对于能源应急活动有一个正式的联邦结构,我们将这些问题视为联邦和州能源行业的共同责任。大多数州能源办公室、国家能源局、能源公司和联邦政府都制定了应急计划。然而,这些计划中的许多大流行病要素是十多年前制定的,这使我们有所准备,但也面临着一些新的挑战,因为在此期间能源市场发生了变化。例如,要准备好回答以下问题:在能源部门,谁首先得到免疫,以保持灯或燃料流动,从而使关键任务设施运行?个人防护装备(PPE)很难得到时,谁得到防护装备?我们如何在州一级优先处理这些问题然后在不同的能源部门和联邦政府之间协调这些要求?

在操作上,我们不得不考虑如何不同地做生意,这是简单的简单,如简单的简单,如简单的简单,或者几乎是一些复杂的东西 - 例如,帮助各国以确保强大的投入的方式发起新的能源计划和政策公民。因为没有每个人都可以访问宽带或视频,所需的国家需要考虑如何帮助这些居民提供输入或获得服务。它促使我们的会员提出有问题,然后要求我们识别各州之间的解决方案并分享最佳实践。

当然,在所有这些问题背后,是COVID-19带来的更严重的健康威胁,这显然是一个更严重的问题。

我们幸运的是,通过国家的辛勤工作,我们的能源行业合作伙伴和美国能源部,电力,天然气,石油,可再生能力和效率部门能够继续运作。这部分是由于我之前提到的能源应急计划。我应该添加,电力,天然气和石油部门是大流行的无名英雄之一。他们做了一个特别的工作。虽然它们通常不在新闻中,除非存在问题,否则在一天结束时,他们负责确保我们的关键任务设施和运输服务具有他们所需的能量。

Covid-19是2020年国家各州的一个主要联络点,但不是唯一一个。意识明显增加,提升和解决美国能源经济中的种族,性别,地理等差异,大流行恶化的不公平。在乔治·弗洛伊德的杀戮之后,NASEO的董事会通过了一个公开肯定的决议,并将我们对公平,访问和包容性的承诺进行正式。它呼吁在纳萨能源股权委员会的宙斯索尼亚州的一项重要行动下,支持各国,因为他们寻求为开发不足的社区和低收入和中等收入人民的能源,韧性和经济发展倡议。有很多工作要做,但我为NASEO在劳动力发展和多样性方面的努力发展和多样性感到自豪;和低收入能效,社区太阳能和运输。

你对你所在行业的近期预测是什么?
我们有一个非凡的能源技术革命,不仅是以低成本的太阳能和风力发电,电动车和能量存储形式,而且广泛认识到建筑物 - 绝缘中的核心能效活动的价值,通风,高效的HVAC。建设和电网集成也有一种快速的运动,这允许响应网格和乘员需求来调制节能建筑的负荷。我们不仅在建造调理的能源空间内看到这一点,而且还可以在建筑物内的热负荷或产品中。这可以使网格,天然气系统和建筑物所有者受益。技术在这里,但我们需要将能源市场设计为价值并利用它们。这些效率技术创造了工作,并将提供更实惠,可靠和更清晰的网格。但是,在电动车上会有较少的维护,这意味着对力学的需求较低。随着时间的推移,将有净工作增长和消费者的能源成本降低,但国家和联邦领导人与私营部门必须合作帮助转型和支持工人在各种现有的能源相关工作中利用这些新的机会。

储能价格也持续下跌,这为电力储存和使用的国产化提供了很大的机会。这是另一套全新的工作岗位,而在2008年的上一次大衰退之后,这些岗位还没有出现。

所有这些新的能源区都看到私人投资增加。投资者支持的能源技术公司数量大幅上升,并继续发展,因为我们看到了环境,社会和治理标准的流行度。将其与10或15年前的情况进行比较,当私人投资者在新兴的清洁能源技术和核心能源效率的利益最小,而且在公司董事会客房中并不是一个主题。今天不是真的,在未来几年里,它正在开放更令人兴奋的能源,经济和气候机会。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。
国家航空航天局的流行病应对计划非常有效。我们已经预料到了紧急情况:我们如何保持电厂的运行,我们必须与谁沟通,需要向州长提供哪些通信线路和协议,以便他或她做出适当的决定?一切进展顺利,我们为支持各州在这一领域的工作感到非常自豪。也就是说,当它被开发出来的时候,我们没有预料到很多事情。我们需要解决运营方面的问题,比如国家在能源安全方面扮演的关键角色,以及国家为试图支付能源账单或使房屋保暖的个人实施的低收入能源援助项目。

在操作上,我们学会了如何实际上进行会议和会议。我们没有错过我们共享信息的内容或质量的节拍。我们迅速制作了这个枢轴。我们的员工看起来很容易 - 虽然它不是 - 但在艰难的情况下,他们的表现非常好。唯一的主要区别是我们的员工会议,比过去的宠物和婴儿更具宠物,这是一个受欢迎的变化!

在实质性方面,即使面临大流行病的压力和破坏,以及向虚拟的转变,我们也没有错过处理能源领域任何紧迫的政策问题。我们在力所能及的范围内应对了新冠肺炎疫情,在电动汽车基础设施、建筑能源法规、地方电网规划、能源公平、和复原努力——包括协调努力,为关键任务设施获得联邦应急管理局的资助。我们没有错过任何在正常运作模式下可能会做的事情;如果有的话,我们可能做得更多——这是对我们的成员、工作人员和合作伙伴的证明。

随着我们从Covid-19的经济影响中出现,我们转向经济发展或重建阶段。各国经济的一些部分已经做得很好,而其他零件零售和餐馆则被摧毁。当他们重新启动业务时,我们如何帮助他们从能量角度来看?是否有效率措施政府和私营部门合作伙伴可以提供?是否存在改变为某些工作将不再可用的观点?我们如何将这些工人带入能源劳动力并在我们所知道的不同领域训练它们?

拜登政府计划建设现代化、可持续的能源基础设施和公平、清洁的未来,其中包括许多州共同的目标。对于如何实现这些目标可能没有一致意见,但意见的多样性可以提供更大的创新和灵活的方法,以满足该国每个地区的不同需求。政府要求改造400万幢建筑和200万套低收入住房,这是一个雄心勃勃的重要目标。我们确实需要做到这一点。这样可以省钱,减少浪费,而且很有意义。随着美国国家能源局和各州努力提高所有建筑部门的能源效率,机械绝缘行业的人将有机会。伟德亚州

例如,NASEO代表国家一直倡导公共和关键任务设施的更大能源效率,如医院,学校,火灾和警察站和水处理设施。这些建筑部门的效率升级在极端天气事件中避免了电网或天然气系统,并提供了出色的成本效益。我们支持开放式更好的账单作为挖掘公私融资的好方法,以便在关键任务设施进行效率改善,并为恢复力提升添加联邦资金。想象一下,您在医院提高了效率,现在您需要一个新的,更好,更长的备份生成系统。由于效率改进,可以使备用电源系统变小,并且它将花费更少。此账单将在一起将这两个元素配对,我们的成员之间有很多支持。获得这项工作的另一个途径是通过联邦应急管理机构(FEMA)建立弹性基础设施和社区(BRIC)计划,该计划每年覆盖其基金的一部分进行预灾前缓解。纳萨强烈鼓励FEMA与各国将其中一些资金指导至关键任务设施能源效率和弹性改进。每个人都同意这是一个好主意,但你如何支付它?您为恢复力支付的一种方式 - 并为纳税人和建筑运营商的投资提供了很大的回报 - 是为了确保机械绝缘和其他效率改进首先完成。伟德亚州 These are, by definition, cost-effective actions that make the resilience investment better or less expensive. It makes good sense in our homes, businesses, and these important facilities.

灾难发生灾难,我们知道这种“弹性效率”方法已经表明了值。我们最近从受影响德克萨斯州和全国南部和中西部地区的许多地区影响的天气活动中最近。无论是冬季风暴,热量还是飓风,经济的成本都几乎总是超过了有弹性效率和灾后预测投资的成本。

NAYSO和我们的成员花了大量时间,让建筑物更节能。与建筑物 - 从水处理设施到房屋的一切 - 我们需要更多地关注设计元素和技术的整合,无论是惰性的绝缘还是高端设备。与在实验室或测试平台中的开发解决方案一样好,直到技术集成并与建筑本身中的核心效率元素一起实现该价值。分析强调降价最低的成本,最高爆炸应均广泛填写和共享。当我们走出我们不赞成特定技术或产品的方式时,我们可能会错过做出最具成本效益的重要性,我们应该让数据指导这些决定。我们应该强调设计,效率产品和具有最佳成本效益结果的技术。绝缘是产品技术之一 - 数据支持作为经过验证的获奖者。

伟德亚州机械绝缘材料让我想起了一种非常熟悉的,经过测试和使用的电动传输技术:高温,低下张力传输线。它已经在市场上很长一段时间了。新安装通常简短地支付自己。它是一种更可靠的产品,更具弹性,但今天安装的大多数传输线路不包括这项经过验证的技术。更好地通知我们的能源领导者,以便他们可以提出问题“没有更好更具成本效益的解决方案?”这是挑战的答案的一部分。伟德亚州机械绝缘材料有点像那样。被证明是有效的,但人们经常忽视他们的损失。ONU不仅是机械绝缘工业,而且在效率领域的效率领域的突出伟德亚州显示我们拥有这个产品,我们需要使用更多,即使我们看其他新的能源技术参赛者,可以理解地捕捉到想象力许多。

我们看到增长的一个领域是为了承认需要解决气候变化和助成的排放。抛开弹性成分,就可能因气候变化而导致或加剧而导致的天气事件而言,大多数国家都了解解决这个问题的必要性,是否帮助他们的传统行业继续通过解决碳或处理排放来处理建筑物,工厂,运输和网格。

在长期内,由于人们认为建筑物的能力,基于建筑物的效率,现场存储,设备的操作等,建筑物的装载在建筑物中的概念正在获得牵引力。所有这些因素都必须在一个系统中聚集在一起,绝缘是其中的一部分。这是NIA互动的重要场所,以确保每个人都记得机械绝缘是那个方程的一部分。伟德亚州如果建筑物不受绝缘,则无法减少HVAC的操作,如果管道没有充分绝缘,则无法减少蒸汽工厂的操作。

与构建网格集成相关的是弹性。在最近对NASEO成员的一项调查中,恢复力排名第二,仅次于电动汽车基础设施。作为一个国家,我们不能重建每一所学校,但我们可以从能源的角度更新其中的许多。我们不能重建每一家医院,但我们可以让现有的医院更好地运作,无论是从整体能源运作的角度还是从大流行空气质量的角度来看。弹性问题在每个州的政治光谱中都有共鸣。这是机械绝缘行业肯定能带来积极变化的一个领域。伟德亚州

在大流行引起的变化中,我们将看到对HVAC系统的愿望,允许改善空气质量,但对该决定有能量影响。不太明显,但随着在线订购的产品“最后一英里交付”的变化。曾经由汽车完成的旅行,现在由送货服务完成,无论是杂货还是其他产品,都包括新的“最后一英里”提供商。这种变化可能持久性,我们尚未了解能源使用或经济角度的影响。

在电力领域,我们已经看到了负荷的变化(例如,在国内,每单位经济产出的能量生产力更大),在某些地区具有更大的差异。对于大型商业办公楼,国有建筑物等,能源使用型材由于大流行而大大变化,他们现在慢慢回来。另一方面,为医院和学校增加了成本,需要更多地运行HVAC设备,以带来更大水平的外部空气。STIC型商场空缺率也有能量影响。所有这些影响都需要随时间进行评估。

展望,效率将继续成为NASEO成员的头脑。例如,我们的州成员提高了建筑能源码的工作,以促进能源效率。NIA及其成员可以通过扩大机械绝缘的作用,帮助能源部门提高效率,提供抵御能力 - 特别是在关键任务设施中,使其能够右键备份或微电网。伟德亚州如果设施不受绝缘良好,则任何备用解决方案都比所需的备用解决方案更大更昂贵。FEMA和国家紧急管理机构是处理生活和健康问题的专家,但除非他们被带入谈话,否则在谈论绝缘如何促进恢复力时,他们不太可能在他们的工作中了解他们意识到的话题。这绝对是你行业有机会带来很大差异的地区。

大卫特里是纳巴诺的执行董事,自1996年以来,在各种能力上与组织合作.Terry领导了NASEO的政策行动和方案,以支持56名州长指定的国家和地区能源董事及其办公室。他参加了在美国国会委员会之前作证的州长LED政策会议,并在白宫和国际能源论坛上提出。特里有25年的经验,在各种能源问题上工作为州长的风和太阳能联盟。在在能源地区工作之前,特里是国家科学院研究员,以及消费品市场研究公司的统计分析师。他收到了保龄球州立大学,保龄球绿,俄亥俄州的BA学位,他在弗吉尼亚州布莱克斯堡的弗吉尼亚理工学院完成了统计和营销的研究生课程。


Eric Hoplin,全国批发商分销商协会(NAW)

NAW的使命是在影响整个批发分销行业的国家公共政策问题上倡导其成员的利益。NAW通过标杆管理、战略管理信息、网络和高层会议帮助批发商、批发商和分销商成为将商品带入市场的最有效渠道。NAW作为一个机制,通过我们的协会执行理事会,在该组织的成员国家协会之间分享想法、项目和技能。

告诉我们的读者对自己有点见面。
我是纳瓦总统兼首席执行官。

告诉我们Naw的会员资格。
Naw代表了批发分销业30,000家公司,占美国GDP的三分之一。Naw-Usfiliated公司是我们经济核心的选区 - 制造商和零售商与商业,机构和政府最终用户之间的营销链中的联系。行业公司规模差异很大,雇用超过590万的美国工人和账户
每年6.01万亿美元的经济活动。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?
去年回到这个时候。整个经济几乎在一夜之间转向头部。虽然大多数美国人回家到位,但经销商去上班,并保持供应链移动。如果没有努力工作和男女在配送行业的奉献,供应链将会崩溃,美国经济将在尾翼,千万份额外的工作将丢失。这个行业的弹性是其最令人印象深刻的特质之一,在整个大流行中都很明显。从采购新产品时,当需求出现一夜之间以快速跟踪技术升级时,随着过去一年的条件发生变化,该行业再次升至会有时间和时间。

但最有效的是无尽的故事是我听到关于他们是如何帮助人们熟知成员:我们感动天地帮助设立临时医院,让个人防护设备公司关闭的边缘没有它,并交付产品和材料给我们的客户,这样他们就可以保持他们的门打开;我们捐款帮助满足非营利组织和公众在前所未有的环境下的需求。也许最重要的是,我们现在正在帮助分发疫苗,以根除这一流行病。的确,这是艰难的一年,但当这个国家最需要我们的时候,这个行业却在那里,我们为此感到自豪。

你对你所在行业的近期预测是什么?
批发分销行业将帮助引领经济复苏,而建筑和绝缘行业将是这一增长的核心。尽管经济不景气,美国人的储蓄在过去一年中一直在增加。那些
储蓄表明了浮雕需求,即 - 当与大规模的资本输送结合时,政府继续泵进入经济 - 本季度及以后的快速增长。当您耦合与救命工作一起使用我们的行业来帮助分发和管理Covid-19疫苗时,我们预计经济迁移到正常模式的趋势将加速,这将仅用于升起并扩大增长。

虽然成长和恢复新的正常是好事,但它们都在跨材料,产品和劳动力的大规模供应挑战,我们的成员迅速移动,以满足客户的需求,以满足客户的需求。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。
就去年的意外而言,我认为没有人会对分销行业的弹性感到惊讶,但我总是对那些维持供应链运转的男男女女们的态度感到惊讶。尽管大流行期间与经营业务相关的困难,面对每一个部门,wholesaler-distributors过去一年移动材料和商品人们需要的每一个角落country-undertaking英勇的努力,帮助人们保持安全,使我们的经济发展。我认为他们每一个人都是英雄——美国也应该把他们看作英雄——但我们的批发商和批发商只是把他们的工作看成是工作。

我们从许多成员那里听说,他们不知道如果没有国家妇女协会每天提供的资源,他们会做些什么。在大流行刚开始的时候,政府并不认为我们的行业至关重要,几乎不得不关闭。NAW迅速直接介入副总统彭斯和政府,这给了我们必要的指示,使我们能够继续敞开大门。从那时起,NAW令人难以置信的政府关系团队在整个大流行期间提供了数百项关键的更新,帮助企业解释规章制度,并为它们提供资源,帮助它们确保企业安全运营。此外,我们的会员计划为批发商-分销商领导人提供了一个机会,在快速变化、前所未有的环境中分享最佳实践并听取最前沿的创新,帮助他们适应自己的业务。

快速采用虚拟工具,如放大了算了,产生了巨大的影响,我们现在能够达到更定期成员,让他们和同龄人和权威专家,并帮助他们解决他们所面临的挑战和抓住机遇。我们将我们的年会转变为NAW数字峰会,并见证了创纪录的出席和参与。成员的反应非常热烈,有几位成员在活动后调查中指出,这无疑是他们在整个大流行期间参加的最好的虚拟活动。我们还将我们标志性的圆桌会议和同行交流转移到虚拟格式,我们的成员表示,这是至关重要的,因为他们在适应一整年不断变化的商业环境时,通过分享最佳实践和经验教训来互相帮助。我们计划在未来几年成功吸引会员的基础上,为那些想要建立网络并亲自参与的人提供面对面的会议,并为那些不喜欢旅行的人提供虚拟和混合选择。

在过去的一年中,许多经销商开发了新的和创新的想法和创造性解决方案,为他们的社区和客户提供服务,而在这些前所未有的时期,同时保持员工安全,他们的门开放。一个很好的例子是一家纳维成员公司,分销建筑产品。当大流行击中时,他们立即推出了一个鼓励他们的客户在线购买作为一种安全的购买方式。不久之后,他们设置了售货亭,让客户在分支机构和驾驶车道上提出问题和下订单,通过自助服务结账。他们还将订单放入储物柜和围栏后面,以数字安全为24/7拾取器。无论这会员和其他人是否保持驾驶车道仍然可以看出,但经销商不应该指望一旦我们迁移过大流行,就不会恢复“正常”。我们的许多客户都习惯于与其经销商的低触控,高效,经常数字啮合。客户的期望已发生变化,分销商将不得不发展他们为他们的客户提供如何在大流行后的世界中取得成功。

期待着,我觉得疫苗让我们所有人都希望大大发生战斗,这影响了这么多的我们生活的面部,隧道尽头有光线,我们很快就会让我们的生活回到轨道上.我当然分享这种希望。

纳维成员捐赠了数十万种医疗级手套,数千加仑的消毒剂,面具,医疗废物箱等。至于Naw,我们正在与国家足球联盟合作,与底特律狮子和匹兹堡钢铁厂等团队合作,让他们备受抵销联邦应急管理机构支持的大规模疫苗接种地点的供应。我们还将政府推动通过我们的网络扩展疫苗的分销,达到500,000家医院,诊所,药房,牙医,社区护理中心和护理家庭。人们相信他们的医疗保健提供者,如果他们建议,更有可能服用疫苗。分销行业准备在医疗专业人员手中获得更多疫苗,就像我们每天分发流感疫苗和其他药物到该国的每个角落一样。

Eric Hoplin是Naw的总裁兼首席执行官(www.naw.org.)纳瓦北方服务公司总统纳维卓越协会总裁,Naw政治行动委员会的财务主管。霍普林曾在最高级别的政府和商业工作过的经验丰富的行政和沟通者,此前是富国银行的外部关系负责人,他领导了一支专注于改善公司声誉和推进主办协会的声誉和推进的主办政策目标整个政治频谱的第三方组织。在加入Wells Fargo之前,Hoplin担任金融服务圆桌会议(现为BPI)的执行董事,该协会代表全国最大的金融服务公司首席执行官。在此之前,他在Booz Allen Hamilton的管理咨询中工作,帮助政府中的高级领导解决了他们最烦恼的挑战。早些时候在他的职业生涯中,霍​​普林在政治上努力,支持许多国会,普别会和总统竞选。他还是慈善社区的领导者,他在那里为国家商场和里根牧场的信托委员会服务。他为慈善组织和政治候选人提高了数百万美元的多元化筹款机。

霍普林是明尼苏达州人,拥有哥伦比亚大学国际事务硕士学位,奥格斯堡学院工商管理硕士学位,圣奥拉夫学院政治科学和传播学学士学位,乔治城大学麦克多诺商学院变革管理证书。他和妻子尼科尔以及他们的三个儿子住在华盛顿特区外。


Lakisha Ann Woods国家建筑科学研究所(NIBS)

NIBS于1974年由美国国会成立,是一个支持建筑科学技术进步以改善建筑环境的权威机构。我们是一个501(c)(3)非盈利,非政府组织,与立法者,监管机构和建筑行业的官员合作,旨在参与和召集各方,寻求共识解决共同关注的问题。我们的使命:推动建筑科学技术,服务于公众,改善建筑环境。

告诉我们的读者对自己有点见面。
作为NIBS的总裁兼首席执行官,我负责领导组织的专业团队;提高其价值和知名度;与会员、客户、公共机构和合作伙伴的关系不断发展。我很享受与各种利益相关者建立牢固关系的机会,并与我们的团队一起创造满足行业需求的项目和服务。此外,我着重展示了我们的组织正在致力于的重要研究和标准,并在世界各地建立我们的品牌。

告诉我们关于尖端的会员资格。
成员来自内置环境的所有类别,包括个人
来自建筑业,公共利益代表或团体,学生和组织。个人或组织会员资格对任何受雇于或与建筑建筑,劳工组织,家庭建筑商,住房管理,建筑物或建筑承包商有关的人员雇用的任何人;生产商,经销商或建筑产品的制造商;贸易和职业协会;从事房地产,金融,保险或建筑产品的研究和测试的组织;和技术和守则和标准组织。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?
2020年为在建造环境中工作的人来说,这是一个具有挑战性的,这取决于您提出的会员资格的哪个部门。虽然许多企业在线工作,但建筑业及其工人被确定为必不可少的。房屋市场有一个繁荣,因为人们选择搬出城市并进入郊区。与此同时,我们商业房地产市场以各种方式挣扎。许多基础设施工人仍然是批判 - 即能源,医疗保健和公共卫生,化学,政府设施,一些制造,水和废水,运输系统和商业设施。

你对你所在行业的近期预测是什么?
考虑到各种政策的不确定性与远程工作和大流行,我们必须在我们的预测中谨慎。我们的行业代表基本工人,无论目前的大流行状态,我们都将继续运作。我相信大流行教导了我们的行业学习如何利用技术来维持各个部门或改善对客户预期的改进。有些例子包括无用的技术,室内气流等。

在我们迈向未来的过程中,劳动力短缺仍将是一个挑战。我们必须认识到多样性、公平和包容的重要性,以便在我们的文化中做出适当的改变。我们必须提供一种针对和接纳更多妇女和少数民族的环境,特别是在领导阶层。正如一句名言所说,“如果你看到了,你就能做到。”直到建筑行业作为一个整体,拥抱女性和少数族裔员工作为领导者,我们将继续奋斗,并失去创新的机会。我认为这是一个唾手可得的果实,也是一个改变的好机会。我看到了很多关于这些想法的兴奋之处,这些想法提高了我们的员工队伍,NIBS正在采取行动来领导这项工作。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。在过去的一年里,我认为我们的成员最需要在这个非常具有挑战性的时期获得准确和及时的信息。我们努力将主题专家和思想领袖与我们的成员和其他需要有关建筑安全、卫生、精神健康和健康建筑及其对公共健康影响的关键信息的人联系起来。来自世界各地的人们访问了我们的网络研讨会和内容,这证实了我们需要这些信息。我们将继续开展工作,通过举办2021年“韧性”系列网络研讨会等活动,与公共和私营部门保持联系。本系列让我们能够涵盖远程工作节省环境成本的隐性成本、covid -19后环境、减轻自然灾害以及建筑环境的多样性和包容性等主题。

我们留下了课程,将专家带到桌面上,并给出了消费者,我们可以找到让工人,家人和国家社区安全的最佳信息。

例如,2020年,NIBS推出了由四部分组成的COVID-19虚拟市政厅系列。我们的专家涵盖了从准备安全重新进入建筑到心理健康和未来的设计和建设。这些市政厅吸引了成千上万的登记者。我们还开发了一个新的虚拟领导力系列,以高管级别的女性为目标,名为“女性高管”
在建设中。

我们的行业仍然挣扎的一个领域正在改变其融入最佳新技术的方法来推进建筑实践。我们必须找到一种方法来打破
在筒仓下,专注于我们拥有的共同挑战以及如何找到解决方案。

此外,多样性、公平和包容的重要性仍然被低估。建筑环境——尤其是建筑行业——正面临并将继续面临劳动力短缺。除非我们真正努力改变文化,让工作场所更有吸引力,特别是对女性和少数族裔,否则我们不会看到行业中必要的积极变化。创新、盈利能力和增长都来自于一个更加多元化的领导团队和整个行业。

拉克沙安伍兹,CAE,是总统和尖端的首席执行官(www.nibs.org)。负责领先的专家专业专业团队,提高组织的价值和可见性,以及与其成员的关系越来越多,客户、公共机构和合作伙伴,她还领导努力扩大NIBS项目和市场同时增长和加强会员基地。

在加入笔尖之前,伍兹曾担任全国家庭建设者协会的高级副总裁兼首席营销官,在那里她带领一个负责所有的27人团队营销和收入发行计划,包括赞助销售和伙伴关系与主要的国家公司。

伍兹目前在ASAE板上供应董事并于2020年9月1日担任秘书/财务主任。她最近被选为美国副主席在那里她曾担任秘书/司库。伍兹还任职于人行横道顾问委员会,并曾在多个国家和地区发表演讲国际行业活动。她抱着A.大学理学学士学位在大学公园的马里兰州和她的生活霍华德县的丈夫和女儿,马里兰州。


Bryan Mumink,Ed Schaseil和Melissa Williams,Process Industry练习(PIP)

PIP出版了一系列工艺设施的设计、采购、建造、操作和维护的最佳实践。以服务于石油和天然气和特种化工行业而闻名,我们的实践也有利于电力、纸浆和造纸、食品和饮料和制药行业。采用PIP实践使公司能够提高工厂效率,并减少维持内部标准所需的资源。

超过500个实践的图书馆由工程学科特定团队的成员以5年的修订周期维护。我们的小组代表涂层和绝缘功能团队,作为PIP组织的一部分。

PIP的使命是为本组织的成员合作,以制定工程实践图书馆,包括为专业教育和领导力发展提供机会的计划内拥有全球相关的指导和技术标准。

我们通过最大限度地减少所有权(TCO)的总成本,并通过促进知识捕获,从而使用Pip的全球实践(原样“)看到进步的所有者,工程和建筑公司使用”原样“,创造价值。

集体智慧:没有人能像我们所有人一样聪明。PIP有1万年的历史
在一个地方综合工程经验。

资本项目储蓄:成员分享降低流程总成本的目标
通过实施通用工业惯例,工厂可提高5%。

降低成本:减少生产和维护内部公司标准的成本降低70%。

最新的:PIP专注于保持电流以维持所有PIP实践的价值。

告诉我们的读者一点地对待自己。
Melissa Williams,Bryan Mumink和Ed Schaseil都作为Pip的涂料和绝缘队领导。

告诉我们关于PIP的会员资格。
PIP是工艺业主和工程建筑承包商的成员联盟。会员公司主题专家合作以协调内部公司标准和“最佳实践”,以供业界使用。

回顾一下,2020年你所在的行业是什么样子的?
作为一个志愿者组织,我们需要团队成员的支持
会员公司继续我们的实践发展和维护努力。由于Covid-19,这是一个具有挑战性的一年,对人口的会议以及会员的限制。由于会员公司的戒备和某些成员的职位变更,我们的会员资格略有出席。但是,我们能够学习通过在线网络和视频会议进行沟通的新方法,这被证明是非常有效的,使我们能够连接我们的团队并继续更新实践。

你对你所在行业的近期预测是什么?
近期的2021年有望有一个更好的开端,有更多的项目,成员公司希望恢复满负荷工作。对工人的限制正在开始取消,随着最近COVID-19病例的减少,今年剩余时间应该会有改善。

请详述2020年的影响以及您对2021年及以后的展望。
回顾,虽然我们知道我们的成员是弹性的,但很高兴看到出席和工作即使是通过挑战而继续。成员继续参加并参加练习审查,尽管许多人遭到安全,具有挑战性的个人情况和旅行限制的担忧。

我们的成员需要哪些产品是工具和协助,即在提供便利化的情况下,协助维持会员访问待遇的惯例,以便保持结果。

对于我们的会员,PIP正在考虑提供更多关于资产保护和维护型实践的指导。我们目前的许多实践都侧重于新项目和建设。我们正在扩展我们的实践,包括更多检查和预防性型维护指导。

我们在大流行期间看到的一个积极变化正在影响着我们
沟通以及我们如何使用技术来帮助我们为在职请求提供信息,以及我们如何快速找到答案以改善项目停机时间。通过改进的通信工具,我们可以支持项目 - 甚至远程 - 从几乎从任何地方都从近处远程支持。

如何采购材料以进行建设的改进。与任何内容一样,可以始终提高进程。随着供应商并不总是能够跟上需求,该行业需要寻找永久的方法来改变如何
它负责配送和物资采购。

我们还看到,通过更好的设计和维护项目,可以减少能源浪费。我们认为系统设计是确定最适合需求的过程中的一个重要步骤。有时,项目的成本只取决于前期价格,这些决定导致了糟糕或低效的设计,在短期内节省了美元,但将在未来几年的运营中消耗能源。维护对于在问题恶化和花费更大的代价之前完成小的维修也很重要。在许多情况下,如果没有提供足够的绝缘系统维护,结果可能会增加绝缘下的腐蚀发生率和速率(CUI)。

NIA可以通过持续的沟通和教育来帮助我们的努力
关于机械绝缘的最佳做法以及将如何使该部门受益于节省和援助伟德亚州,以满足可持续发展目标。

Bryan T. Mumink自1988年以来一直从事隔热和防护涂料/衬里行业,拥有民用专业学位工程。他的主要责任是通过其支持杜邦公司工程技术中心领先/
辅助设施和运营厂房具有隔热技术。Mumink在早期作为安装人员开始在保温产业中工作。多年来,他加入了杜邦公司是保温隔热的专家维护服务(TIMS)并为公司提供支持,以实现保温技术,材料,安装指导,识别需要的损坏/节能调查可靠性,以及相关的支持问题崔。

Ed Schauseil在隔热和隔音系统、防护涂料和衬里以及被动防火材料方面有52年的经验。他目前在KBR总工程师办公室工作。多年来,他从事过各种类型的项目,包括液化天然气(LNG)液化、液化天然气接收站、氨气、煤气化、电厂(包括基本负荷蒸汽发电厂、峰值机组、热电联产和核电)、炼油、气制液(GTL)和石化(包括聚烯烃和苯酚/异丙苯衍生物)。他的工作从休斯顿到伦敦、尼日利亚、埃及、马来西亚、泰国和澳大利亚。在海外的大部分工作都是与液化天然气液化设施合作,与现场工作人员、承包商和业主共同开发解决方案,以解决一系列具有挑战性的问题。

梅丽莎威廉姆斯开始了她的职业生涯2006年石油和天然气工业材料工程,在材料中掌握博士学位佐治亚理工学院的科学与工程。威廉姆斯曾担任冶金专家和非金属材料专家(涂料、绝缘)。她目前在McDermott担任的职位支持涂料和绝缘工程对于湾海岸的陆上项目。威廉姆斯于2012年开始参与PIP;和自2015年以来,她一直荣幸地担任涂料和绝缘功能小组组长,现任组长。参与PIP组织在她有乐器职业生涯,她鼓励任何未来的来自PIP成员公司的志愿者加入涂料和绝缘功能团队。